湖南华升株洲雪松有限公司是由原株洲苎麻纺织印染厂破产改制后,由华升集团、华升股份控股成立的有限责任公司。自2004年10月株洲雪松公司成立以来,企业的生产经营、职工的平均收入、对社会的贡献率都有了长足的发展。2009年在全国苎麻纺织行业不太景气的形势下,株洲雪松公司仍取得了较好的成绩。我们认为成绩的取得来自于员工们的共同努力,同时更离不开稳定的内外环境。
株洲雪松公司的维稳工作有着它独特的复杂性和特殊性:一是株洲雪松公司的维稳工作不是来自于企业内部,而是来自于原株麻破产后的退休群体;二是原株麻是一个有着50多年历史的老厂,沉甸着错综复杂的矛盾;三是特殊的地理环境呼应着退休人员的随时相聚。2008年9 月3日,原株麻退休职工和社会闲散人员,因要求住房补贴和株洲市建湘江五桥拆迁红港学校(原株麻子弟学校和技工学校)等诉求,未能得到满意答复的情况下,封堵株洲雪松公司厂门达19天的严重事件,给株洲雪松公司造成了300多万元的经济损失。我们深感:稳定是企业生存和发展的根本保证。为此,我们在维护企业稳定上动脑筋、想办法,取得了一定的成效:
换思路、转观念、变被动为主动
株洲雪松公司成立后,公司领导认为:原株麻的破产清算是由株洲市政府依法依规组织实施的,其资产处置合理合法,职工安置按有关政策已落实到位。离退休人员已划归社区管理,株洲雪松公司一心一意抓生产经营、促企业发展,破产中的遗留问题由政府和社区去处理就行了。本着这种思路和观念,我们忽略了原株麻离退休职工群体的诉求。“九三事件”发生后,公司领导进行了认真的反思,吸取了“九三事件”中的经验和教训,换思路、换观念,变被动为主动,确立了“构建和谐社区、共谋企业发展”的维稳工作思路。建立了党政工关爱社区原株麻离退休职工困难群体的机制;雪松公司主要党政工领导集体分工,实行一对一的帮扶和接访工作。建立了以雪松公司工会为主体的谈心、走访原株麻离退休职工困难群体的制度;换思路、变观念、变被动为主动,实施“构建和谐社区、共谋企业发展”的工作思路,为企业的维稳工作奠定了良好的基础。
不退缩、不回避、耐心劝导见真情
原株麻是一个具有着50多年的老厂,过去的50年株麻的退休老职工,用自已辛勤的劳动为国家做出了巨大的贡献。破产改制后,大多数老同志家境比较困难,因此他们的诉求集中在住房补贴和因株洲市湘江五桥折迁红港学校(原株麻子弟学校和技工学校)补偿问题上,认为原株麻子弟学校资产是原株麻祖业,要求量化到个人。围绕这些问题,2009年7月以来,原株麻退休人员和社会闲散人员组织了近十次大规模的聚会,最多达160多人,11月30日原株麻部分退休人员集聚在株洲雪松公司二楼会议室围困市国资委、市维稳办、湖南华升集团公司及株洲雪松公司领导达30个小时之久。 为做好离退休人员的劝导工作,华升集团公司董事长刘政,党组书记黎晓彤,党组成员、副总经理陈湘生,株洲雪松公司党委书记肖群锋率全体领导班子成员及中层干部,采取家庭走访、个别谈心、集体谈话、亲友劝导、子女劝说等多种形式,做深入细致政策解答和思想工作。全年共走访原株麻离退休及职工130多人次,看望重病号14人次,发放慰问金2万多元,接待来访的退休人员600多人次,大规模接访11次。在多次接访和政策的解释上,我们坚持原则,不退缩、不含糊、不回避;在对困难群体的关爱上,我们真情相相待,不抛弃、不放弃、不小气;用真爱去关爱原株麻职工的困难群体。
办实事、做好事、历历在目暖人心
为实现株洲雪松“构建和谐社区、共谋企业发展”的工作思路,我们本着务实的工作作风,投入资金320多万元为社区做了八大实事,深受社区及离退休职工的好评。
1、为传承历史,弘扬株麻老职工的光荣传统,株洲雪松公司积极支持、协助进厂50年的(56年、58年)老职工举行联谊活动。提供经费、提供车辆、提供场地,组织参观游览,组织到株洲雪松工厂参观指导工作。
2、株洲雪松公司认真听取社区及离退休职工的呼声,让出仓库,投资近10万元,兴建了来园菜市场,解决了来园村离退休职工及居民买菜难的重大民生问题。并投资4万元,启动了社区的晾晒工程,美化了社区环境。
3、应大园和来园两社区的要求,在与社区及退休职工代表共同实地考查的情况下,划出了100平方米的煤坪场地,用于离退休人员辞世后的祭祀活动,后因多方面原因未能使用。但雪松公司工会和分工会,对在原分厂退休人员的生老病故予以高度重视,并主动前往慰问,送去株洲雪松公司对老同志的一片温暧。
4、为使大园、来园社区的居民,有更多休闲纳凉的场地,雪松公司利用社区的空隙坪地,提供了十二套石桌、石凳,解决了离退休人员户外纳凉休闲的问题。
5、株洲雪松公司,认真听取了两社区及退休人员的请求,为大园和来园社区三个室内活动室进行了大规模的改造和粉刷,并提供了配套的桌椅和娱乐工具。同时为社区门球队、钓鱼协会提供了活动经费,并取得良好成绩。
6、株洲雪松公司出资140多万元,顺利地完成了株麻物业管理移交社区的工作,为社区的物业管理提供了经费保证,同时保证了社区良好的安全、卫生、健康的生活秩序。
7、株洲雪松公司对52户因兴建五桥而拆迁的住户,进行了人性化的安置,考虑到株麻职工的困难和经济承受能力,没有实施商品房购房,而是采取的按房改房购房。使得五桥拆迁安置得以顺利完成,雪松公司支付购房成本156万元。
8、2009年九九重阳节,株洲雪松公司为社区提供了活动经费,使2100多名参加活动的离退休老同志,渡过了一个愉快的九九重阳节。
株洲雪松公司认为:构建和谐社区,关爱离退休的老同志,株洲雪松公司有着义不容辞的责任。株洲雪松公司的进步、壮大和快速发展,更离不开社区和离退休人员的大力支持和帮助。
献爱心、捐专款、建立长效机制保稳定
为全面落实湖南省国资委改革办、株洲市国企改革办2009年10月13日《关于原株洲苎麻纺织印染厂部分退休人员有关诉求的答复》中第三条“原株麻离退休人员已全部移交社区管理。华升集团和下属株洲雪松公司应积极支持社区工作,配合社区做好构建和谐社区的创建工作,同时社区应为企业的生产经营创造良好的发展环境”的精神,为建立构建和谐社区的长效机制,湖南华升集团党组研究决定,并报请省国资委同意,一次性捐资200万元,作为雪松爱心基金专项经费。用于原株洲苎麻纺织印染厂离退休人员等为主体的特困补助;用于原株麻退休人员开展有利于身心健康活动经费不足的必要补充;用于株洲雪松公司周边来园社区和大园社区居民老有所养、老有所乐的文化娱乐设施的改善,支持街道社区做好和谐社区创建工作。
为建立确保稳定的长效机制,株洲雪松公司正在紧锣密鼓地协助、敦促社区制定《雪松爱心基金章程》,以保证由华升集团公司捐资的“雪松爱心基金”尽快地落到实处。
我们相信,株洲雪松经济发展了、企业壮大了,资本积累增加了,一定会承担起更多的社会责任,一定会拿出更多的资金,给社区及原株麻离退休职工,更大的关爱和回报。稳定,是为企业生存和发展的根本保证。