当诸多的纺织企业因受原材料成本不断上涨、劳动力成本不断增加、节能减排投入不断加大，汇率变化使人民币进入“6时代”等多种因素的影响，导至许多纺织企业开工不足，疲于奔波于企业的生存及生计的时候，株洲雪松的老总们又在想些什么？又在运筹什么呢？他们在绘蓝图、谋发展，展望未来，打造雪松百年品牌。
8月15日上午，株洲雪松召开了全公司高级工程师、工程师及全体科技工作人员会议，号召和动员全体科技工作者，加强学习，开动脑筋，适应市场，集成创新。
会上总经理刘政认真分析了当前国际、国内的纺织形势，认真分析了企业内部的经济环境和现状，刘政总经理认为当前的经济形势是困难与希望同在，挑战与机遇并存，市场的变化给我们株洲雪松带来了极大的机遇，特别是在高支高档细薄织物面料的生产及销售上，把握了商机，成为了株洲雪松公司上半年盈利的主打产品，同时也成为了当今诸多麻纺织企业中一枝独秀的奇葩。这些成绩的取得，得意于科技创新。
刘政总经理在会上指出，新的形势既给我们带来了新的机遇、新的课题和新的挑战，同时又要求每一位科技工作者，不断地更新知识面、开阔智慧面。凭传统的经验、靠单一的品种打天下的时代已不能满足市场的需求，靠单一的创新，已不能顺应市场经济的潮流，而必须靠团队创新，走集成创新之路。
刘政总经理强调，走团队创新之路，就要把我们的企业打造成学习型的企业，把我们的科技工作者打造成学习型的人才，不断地更新知识面。首先我们要看到企业存在的不足：产品适应范围不广、原创核心技术欠佳、市场快速应变能力较慢等，严重制约了企业的快速发展。因此，科技工作者承担着雪松公司快速发展的重任，承担着打造雪松百年品牌的重任，承担着提升企业核心竟争力的重任。
刘政总经理要求全体工程技术人员，要在提升自身素质的前提下，加强对雪松产品发展方向的思考，特别是在纤维的方向上、纺纱的方向上、织物的方向上、后整理的方向上、服装服饰的方向上，进行深入的研发和探索，在工艺的流程上、产品的研发上要有建树、要有论文、要有课题成果。
会上副总经理、总工程师耿灏同志从工程技术的研发课题、研发的方向、研发的程序、研发的要求作了更为具体的部署，同时要求工程技术人员要加强理论学习，强调没有扎实的理论基础和功底，要成为一流的企业和优秀的科技工作者是不可想象的。这次会议是工程技术人员的务虚会，是公司高管的抛砖引玉会，更是一次展望未来打造雪松百年品牌的动员会。
