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勇于挑战,创建中国名牌产品
作者:里江
发表日期:2008-4-16 11:01:23 阅读数:1528  
     随着原材料成本的不断上涨、用工成本的不断增加、退税率的下降、环保节能成本的增大、人民币升值进入“6时代”等诸多因素的影响,全国诸多纺织企业面临生存与发展的重大决择的时候,株洲雪松公司没有被困难所吓倒,而是沉着冷静,极积谋略,寻求对策、勇于挑战。4月15日下午,雪松公司召开全体班组长、轮班长、中层以上管理人员会议,动员全体员工,面对困难,勇于挑战,走品牌创立之路。
    会上刘政总经理从当前纺织行业所面临的巨大困难、雪松公司当前生产经营的现状、如何应对纷繁复杂的经济形势,作了深入细致的发言,并指明了雪松公司的发展方向。刘总在会上说:当前的经济形势十分的严峻,主要来自于原材料成本,用工成本、环保成本的不断增加;来自于人民币的升值、退税率的下降;来自于自然灾害的影响和企业自身管理水平的下降。为此纺织企业进入了一个高成本时期,诸多纺织企业面临着生与死的重大决择。
    针对以上严峻的形势,刘总指出,一个没有品牌的企业,一个没有高新技术支撑的企业,一个没有不断开发新产品的企业,将在这次大洗牌中淘汰出局。对雪松公司来说,这既是一次机遇,更是一次挑战,刘总自豪且充满信心地说:勇于挑战,“提升企业管理水平,创建成中国名牌产品”走创建中国名牌之路,是株洲雪松的唯一选择。
    为了“提升企业管理水平,创建中国名牌产品”,走创建中国名牌之路,刘总强调:要做好以下几项工作:一是加大科技投入,提升技术装备,提高产品质量,08年雪松公司将投入700万加快技术装备的更新改造。二是拓展两个市场,创建欧洲精品麻市场,拓展国内一线品牌精品麻面料市场。三是改变增长方式,充分利用“长、株、潭”新型工业化城市建设的大好时机,走产品升级换代之路,加快新产品开发和推广,提高新产品的提价议价能力,以高技术产品,创造出高利润。四是在企业内部实施精细化管理,开源节流、节能减排、降低成本,从严管理,向管理要效益。
    刘总最后强调:困难不可怕,信心最重要,只要雪松员工同舟共济、快乐工作、勤奋向上、精细管理、礼仪规范,“世界苎麻在中国,中国苎麻看雪松”将成为株洲雪松的骄傲。
 


 
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