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株洲雪松召开人事制度创新、促进企业发展动员会
作者:黎 里 江 摘自于:--
发表日期:2007-12-11 12:23:26 阅读数:1796  
   12月8日,株洲雪松公司在办公楼二楼会议室召开班组长以上骨干大会,对全体员工进行了“人事制度创新、促进企业发展”的动员。会议由党委书记肖群锋同志主持。会上公司副总经理黎里江同志作了题为“创新是企业的灵魂”的演示报告,黎副总从重视人才培养,促进科技创新的角度,以幻灯片演示的形式,以“传承历史是企业创新的根基、肩负责任是企业创新的动力、超越自我是企业创新的目标”为主题,认真回顾和总结了雪松公司三年改制以来,在科技创新、管理创新、人事制度创新、装备集成创新及市场创新上的主要收获、体会及对雪松公司创新的展望。
   会上副总经理耿灏同志宣读了雪松公司关于开展内部专业技术职称评聘的通知及实施细则。最后刘政总经理作了关于“人事制度创新、促进企业发展”的动员报告。刘政总经理从雪松公司的发展远景、目前存在的差距、创新人事制度三个方面进行了分析、总结和动员。刘总从战略目标的高度强调,“世界苎麻在中国、中国苎麻看雪松”“做优秀的高品质苎麻纺织产品供应商”是我们的战略目标,要实现这个目标,我们就要有一支“和谐、诚信、务实、创新”的高素质的员工队伍。要把株洲雪松打造成中国麻纺行业最具竞争力的企业,必须是市场占有力最大、产品质量最优、人才竞争能力最强、品牌知名度最高的企业。同时还要创造良好的企业文化氛围,为员工、工程技术人员创造良好的薪酬及福利环境,完善社会责任体系及环保责任体系的建立。
   刘总在认真分析雪松公司存在的问题及差距的基础上,着重强调了人才创新的的重要性。刘总指出:企业的核心竞争力归根到底是人才的竞争。留住人才、发展人才、积蓄人才,以人为本、以才兴业是株洲雪松公司明年的重点工作。为此,08年雪松公司要在制度创新上加大力度,要在内部技术职称评聘上、薪酬考核与福利制度上、优秀员工的培训上、探讨员工股权激励机制上、贯彻《劳动法》在员工作息时间的安排上进行大胆的创新,通过制度创新,促进企业发展。
公司总经理刘政在大会上作重要讲话
 
认真听取发言


 
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